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2022年光至科技管理层“角色认知”培训圆满结束

【概要描述】为使管理者能更加清晰自己的角色定位，提升职业素养，提高团队工作效率，更好适应光至科技的快速发展需要，8月19日，武汉光至科技有限公司针对公司管理层开展了《高定位的管理者角色认知》培训课程。

2022年光至科技管理层“角色认知”培训圆满结束

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为使管理者能更加清晰自己的角色定位，提升职业素养，提高团队工作效率，更好适应光至科技的快速发展需要，8月19日，武汉光至科技有限公司针对公司管理层开展了《高定位的管理者角色认知》培训课程。

本次培训特地聘请外部专业讲师李老师授课，李老师具有多年大型企业管理经验，也是日产训MTP认证讲师、AACTP国际认证复盘教练、多门权威课程的认证讲师、拆书帮学习力认证导师以及人社部高级促动师。

本次培训采用理论与案例相结合的授课形式，从管理的含义与管理者的自我定位入手进行讲解，结合图表工具和案例分析帮助学员找准自身定位与管理者职责。通过对案例进行交流探讨，结合实际工作将一些好的工作方法和管理沟通技巧分享给现场的学员。

培训期间，李老师幽默风趣的授课方式充分带动学员热情，老师与大家紧密互动，培训始终在学思结合及学做结合的愉快氛围中进行，使得大家在学习中积聚沉淀，融会贯通。

通过本次培训相信我们所有管理干部已经清晰的知道了做员工是做运动员，而管理者是做教练，做运动员和教练所关注的点是不一样的，大家肯定都已经扭转了这个认知。

培训结束后，根据小组积分，也评选出了优秀小组，并颁发了奖品。

最后，总经理黄志华做了总结讲话，首先感谢李老师今天的授课，其次希望光至的管理层认识到管理的重要性，管理者的能力决定了团队能达到的高度。黄总期望光至的管理层都要有较高的思考力和行动力，做事前只有自己逻辑清晰，才能带好团队。

光至科技也将持续投入人才培养和企业文化建设，希望大家在工作中学以致用，在自我成长的同时，带动团队的成长与发展，实现自我突破和团队突破!

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