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上大舞台,做大事业 | 2025-2026光至科技跨年年会圆满落幕

上大舞台,做大事业 | 2025-2026光至科技跨年年会圆满落幕

  • 分类:光至新闻
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  • 发布时间:2025-12-29
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【概要描述】12月26日,以“上大舞台 做大事业”为主题的2025-2026光至科技跨年年会圆满落幕。公司高层领导、全体员工及特邀嘉宾齐聚一堂,回顾 2025 年的成长与收获,共话 2026 年的机遇与征程。

上大舞台,做大事业 | 2025-2026光至科技跨年年会圆满落幕

【概要描述】12月26日,以“上大舞台 做大事业”为主题的2025-2026光至科技跨年年会圆满落幕。公司高层领导、全体员工及特邀嘉宾齐聚一堂,回顾 2025 年的成长与收获,共话 2026 年的机遇与征程。

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12月26日,以“上大舞台 做大事业”为主题的2025-2026光至科技跨年年会圆满落幕。公司高层领导、全体员工及特邀嘉宾齐聚一堂,回顾 2025 年的成长与收获,共话 2026 年的机遇与征程。

 

图片

 

战略引领:三场核心演讲明确发展航向

 

年会现场,董事长黄志华、研发副总李超、营销副总朱星先后发表主题演讲,从战略定位、技术体系与市场拓展三个关键维度,全面勾勒光至科技下一阶段的发展蓝图。

 

 

董事长黄志华以 “立大志,入主流,上大舞台,做大事业” 为主线,引用清华校训与苏世民名言激励全员锚定宏伟目标。他明确公司三大定位:服务精密制造的先进光源供应商、装置级复杂光源系统方案提供商、雕刻美好生活的激光工具制造商。

 

围绕未来发展路径,黄董系统阐述了“三端拓展(C端、B端、F端)、三级品类(消费级、工业级、装置级)、三大策略(大市场、大客户、大单品)”的整体布局,并直面商业、技术与管理层面的挑战,提出以“高远目标、高效文化、高能人才”作为破局关键,共同推动企业向更高目标迈进。

 

 

随后,研发副总李超以“做广度,做深度”为主题,从技术维度诠释战略落地。李总指出,“做广度”旨在建立健全研发体系,“做深度”重在构建强化核心能力,二者核心目的都是“快速、高效、持续创造价值”。他强调,“量变积累的根本目的是质变”,号召全体员工和各级组织,成为“建设大舞台”的有力推动者和中坚力量。

 

 

营销副总朱星以“失与得”为开端,系统回顾了2025年的市场表现与增长成果。他指出,公司在2025年实现了整体营收的跨越,在消费级、工业级、装置级三大产品线上均取得显著进展。朱总强调,2026年公司将坚持“流水不争先,争的是滔滔不绝”的发展理念,深耕消费级、新能源、光伏、3C、飞行标记、AI人工智能六大主力赛道。

 

表彰优秀:致敬奋斗,激励前行

 

年会期间,公司对2025年度表现突出的团队与个人予以隆重表彰,集中展现了一年来在各条战线上涌现出的先进典型。这些奖项既是对成绩的肯定,也是对“结果导向、快速行动、拒绝内耗”组织文化的生动诠释。获奖代表纷纷表示,将珍惜荣誉、再接再厉,与公司共同成长、共赴新征程。

 

 

文化凝心:精彩节目演绎光至风采

 

随后,丰富多彩的文艺节目轮番上演,现场气氛热烈,充分展现了光至科技员工昂扬向上的精神风貌。

 

 

站在2026年的新起点上,光至科技将以此为新的出发点,在更大的舞台上持续深耕、稳健前行。公司将把“做大事业”的目标转化为清晰的行动路径和持续的组织能力建设,携手全体光至人,共同迈向高质量发展的新阶段。

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